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国内在线音乐市场一超一强的格局或将生变,这个变量或许来自抖音。

近日,抖音集团(原“字节跳动”)旗下音乐应用“汽水音乐”,在历时3个月的小范围测试后正式开启公测,目前已在各大手机应用市场上架,正式面向全体用户运营。

尽管外界都知道抖音要做音乐,但这几年却一直是“雷声大雨点小”,说的多了,大家反而就不当一回事了。不过抖音做事确是认真的,这次这款APP早在3月初就上线了苹果的APP STORE,此前一直没有对外开放,即使是内部员工也不能下载测试,直到4月份才对外统一放出了一小批邀请码。

如今,这只靴子终于落地了。特别是这种犹抱琵琶半遮面的出场方式,反而更引发人们对于国内在线音乐市场未来局面的无限遐想。

这款尚需观察的产品传递出抖音的哪些信号?能否改写国内在线音乐市场现状?目前市场的两大玩家腾讯音乐与网易云音乐又将会面临何种挑战呢?

紫金财经小编下载汽水音乐后发现,汽水音乐和抖音的图标设计极为相似,都以音符作为主图,甚至还有点像QQ音乐与抖音的logo结合体。

在注册之前,汽水音乐会让用户在流行、摇滚、民谣、国风、嘻哈等15种音乐风格中挑选自己喜欢的类别,之后还会有国语、欧美等5种语言可供选择。不难理解汽水音乐这个步骤,抖音深谙算法,在汽水音乐推荐的60首歌曲里,大部分的歌曲基本符合紫金财经小编平时的音乐风格。

正式进入界面后,汽水音乐整体风格十分简洁,一级界面分为音乐、发现、我的三大板块。发现页主要有音乐电台与歌单推荐,音乐页面则除了播放界面外,还有类似个性电台的“推荐”界面。

而在“我的”板块中,与抖音的联动相对较多一些,用户既可以利用抖音账号同步登陆,个人信息、关注、粉丝互通,也可以在默认收藏的歌单中,找到之前在抖音APP中收藏的音乐。

对比过往界面冗杂、功能繁多的音乐播放器的来看,汽水音乐这次或许想走“清流”路线,给予用户不一样的使用体验。不过相较目前市面上众多音乐APP,紫金财经小编并没有发现汽水音乐有特别的竞争优势。

这就需要给用户使用汽水音乐提供动力和理由,因为大多数用户并不愿意为缺少亮点和新奇体验的产品买单,也不会放弃已有音乐软件的歌单、收藏、下载,在新APP上腾挪是一件需要勇气、需要强大意愿的事。

当然,作为一款音乐软件,最核心的还是曲库是否强大,毕竟这对于用户数量起到了决定性的作用。但目前主打小众精品歌曲的汽水音乐显然不具备版权优势。虽然汽水音乐对外宣称拥有“千万曲库”,但却并没有“周杰伦”等歌手的核心版权。

不过,尽管汽水音乐尚处在打磨阶段,但其目前已形成了基本的会员模式。在当前汽水音乐上线的VIP会员套餐中,共分为三种模式:8元/月、45元/半年以及88元/年。可能是曲库并不充足等问题,其会员价格和权益上远不能与QQ音乐、网易云等大平台相比较。这方面,汽水音乐需要做的还有很多。

回归目标用户层面,汽水音乐作为一款定位小众音乐的软件,不由得让人想到同样走小众路线,如今已经发展成熟的网易云音乐。此番抖音“踏云而来”,让人不禁闻到了一些火药味。难道是根本不把网易云放在眼里,只欲与腾讯音乐试比高吗?

不是没有这种可能。因为在抖音APP之外,抖音集团还相继推出了负责音乐全球分发、营销、词曲版权合作、企划制作、艺人合作和音乐活动的音乐代理分发平台“银河方舟”,以及音乐编辑工具“海绵乐队”APP。加上如今全面开放公测的“汽水音乐”,抖音方面俨然形成了从上游内容生产、发行,到下游市场宣传、推广的完整生态。

理想很丰满,现实很骨感。对于初出茅庐的汽水音乐来说同样如此,纵然有来自抖音的强大流量加持,也要先过“版权”这一关。

众所周知,经过多年的发展,如今的音乐版权费用不能用高昂来形容,而是非常高昂,门槛很高。再加上腾讯、网易云长时间的争抢,留给汽水音乐的空间和机会已然不多。

此前,抖音靠全资收购musical.ly,获得了索尼音乐、华纳音乐、环球音乐短暂的1年版权使用权。2019年4月,字节跳动与三大唱片公司开始了新一轮的版权谈判,但由于双方授权费用产生分歧,最终谈判陷入僵局。

依紫金财经小编看来,只要版权问题存在一天,网易云、QQ音乐等在线音乐平台还会是用户的首选。而在版权资源之外,用户体验、社区文化、运营方式等因素都会影响用户的选择,网易云音乐的突围就很能说明问题。

不过,由于版权劣势,网易云至今也未能盈利。2021财年,网易云音乐净亏损20.56亿元,经调整后亏损10.44亿元。可见,盈利问题也会是汽水音乐面临的难题之一。

而且,在招架腾讯音乐和网易云音乐的同时,抖音集团还要面临老对手“快手”的虎视眈眈,可以说是“三面受敌”。

早于汽水音乐,快手在2021年3月即上线了一款名为“回森”的音乐K歌软件,同年5月又推出了名为“小森唱”的音乐软件。小森唱与回森相比,具备了音乐播放、音乐智能创作功能,另外其功能和社交属性也被进一步强化——用户可以免费听歌、在线识别音乐、制作音乐短视频,不同用户可以一起K歌,进行评论点赞等互动,实现音乐社交的功能。

而且快手还拥有抖音和网易云音乐都没有的“周杰伦”版权。2020年5月,快手正式宣布与杰威尔音乐达成版权授权合作,并获得了周杰伦全部歌曲及歌曲MV的短视频平台版权授权。最重要的是,快手的创作者们在创作短视频的过程中,还可以使用周杰伦的歌曲及MV作为BGM及素材。

2020年6月,周杰伦已经以“周同学”的昵称入驻快手,并进行了首次直播。要知道万年无感国内社交媒体、连微博都懒得开的周董,此刻破天荒入驻了快手,并且个人签名处强调“全网唯一”,可想而知这波操作所带来的流量会有多大。

不止版权,在生态搭建方面,快手音乐也不落后。成立四年来,快手音乐从扶持音乐人开始,通过借用平台内部的流量宣发能力,逐步走向闭环搭建、版权政策协同落地。

因而,对于刚入局在线音乐的抖音集团而言,其面临的挑战依旧严峻,毕竟谁都不会把市场拱手相让。特别是,当前汽水音乐缺乏明确的入局策略,并没有给音乐行业带来创新性的变革思路,更像是以“搅局者”的姿态来瓜分在线音乐的蛋糕。

也或许,抖音推出汽水音乐的目的根本不在瓜分在线音乐市场份额上,本身只是为了重塑其音乐形象,将流量留在抖音的生态中,不再肥水流向外人田,也降低其他音乐平台侵蚀抖音的音乐短视频、音乐直播的市场份额。

如果是这样的话,那么即便汽水音乐没实现盈利目标,对抖音来说,也会是一笔划算的买卖,因为它实现了抖音集团整体的战略目的。

而那些谈下来的音乐公司、音乐人的版权,如果只赋能抖音多少有点浪费,刚好可以用来扩充自家播放器的曲库,万一会有人想要买单呢?

以抖音为代表的超大型APP在音乐领域的优势不言而喻,在某种程度上,短视频平台的出现重新建构了音乐行业的生态,某种意义上已经主导了当下音乐流行的趋势。

而今市场开放音乐版权,短视频平台想进入音乐市场分一杯羹也无可厚非,但能否抓住机遇,在商业模式、服务模式、产品开发等各方面集中发力,给用户带来一些新的变化和惊喜,最终还是要看各平台自身的运营和努力。

希望在后版权时代,在线音乐市场可以重新回到以往百花齐放的时候,来满足音乐爱好者的期望。不断的创新,不断的变化,不断的给人们新鲜感,才能保持生命力,才能迎来更健康、长久的发展。

关键词: 在线音乐 市场份额