在投资市场上总存在一种惯性的思维,认为只有高门槛和高景气才对应高成长性。当然,在大多数情况下,这一理念是成立的,但总有个别案例是例外的,从事生活用纸制造生产的中顺洁柔就是这样一家公司。
财报数据显示,中顺洁柔的营收从2014年的25.22亿元增长到2019年的66.35亿元,年均增长率达到21.34%,同期归母净利润从0.68亿元增长到6.04亿元,年均增长率达到54.78%。
业绩的不断抬升自然会推动股价的上扬,从2014年的低点到2020年的高点,中顺洁柔的期间涨幅最高可达近十倍,收益率直追贵州茅台。
中顺洁柔所从事的行业再平凡不过了,甚至并不起眼,在投资市场上也鲜有炒作的概念和话题,但股价终归是公司价值的直接反映,高收益率的背后必然是高价值属性,今天《每日财报》就来一探究竟。
生活用纸其实是门好生意
在投资消费板块的时候,我们总是习惯于谈论必需消费品和可选消费品,很多人可能已经忽略了,生活用纸其实是非常典型的必需消费品,其与日常生活联系紧密,需求刚性且不可替代。
数据显示,我国生活用纸产量自2010年的620万吨提高到 2019年的1005万吨,年复合增长率达5.51%,生活用纸消费量自2010年的567万吨增长至2019年的930万吨,年复合增长率达5.65%。
《每日财报》仔细对行业的概况做了一下研究,发现生活用纸其实是一门不错的生意,之所以好是因为整个行业目前处于量价齐升的阶段,接下来我们分开来看。
近年来,我国生活用纸人均消费量持续提升,2019年已达6.9千克,较 2010 年的3.48千克几乎实现翻倍,但值得注意的是,这一数据相比欧美等发达国家超过20千克的人均水平仍有较大差距,即使和日本以及港台相比,国内生活用纸人均消费量也具有较大的提升空间。
通过研究相关性,《每日财报》发现,生活用纸的人均消费量和人均GDP呈现非常显著的线性相关关系,随着生活水平的不断提高,生活用纸的消费量也同步攀升。
关于这一点,有在农村生活经历的人会有明显的感触,在此之前,很多农村家庭会选择用抹布来擦桌子,但现在很多都用餐巾纸替代了。但需要注意的是,即便消费量在快速提升,中国生活用纸目前的渗透率也只有约30%,远低于其他快消品,如啤酒和方便面等消费品的渗透率已经都达到了60%,从这个角度来说,生活用纸的市场潜力还是很大的。
我们再来看一下价格方面,众所周知,消费升级正当其时,而生活用纸的消费结构也随着消费水平的增长日益升级。从细分品类看,我国生活用纸可进一步分为卫生纸、面巾纸、手帕纸、餐巾纸、厨房用纸、擦手纸、衬纸等,其中占比最大的低端卫生纸占比自2014年的59.02%下降至2019年的54.28%,这也使得我国生活用纸单吨消费价格由 2014年的1.07万元提升到2019年的1.29 万元,五年的时间增长了20%。
生活用纸行业集中度攀升
文章开头的时候我们就曾介绍过,生活用纸的确是一个门槛不高的行业,门槛不高势必会吸引进入者不断涌入,由此造成行业的恶性竞争,这是产业经济发展的规律之一。事实上,生活用纸也面临这样的困境。
根据卓创资讯的统计数据,截至2019年底,我国生活用纸产能共计为1436万吨,而同期产量仅为967万吨,开工率只有67.34%,大量的产能被闲置,但这一局面正在不断改善。
2016年之后,国内开启推动供给侧改革进程,G20峰会限产、京津冀冬季限产等政策密集发布,环保不达标的中小纸企开始陆续退出市场,行业竞争从无序逐步趋良。
从全局的角度来看,我国生活用纸行业企业可以大致分为三个梯队,其中第一梯队为行业产能排名前四的恒安国际、维达国际、金红叶和中顺洁柔,产能均超过50万吨;第二梯队为行业产能排名第 5-10位的金佰利、王子妮飘、东顺等区域性或进口大中型品牌,产能在5-50万吨之间;第三梯队则为数量众多的地方中小企业,产能均低于5万吨,主要面向低端市场,这也是目前生存压力比较大一个群体。
和大多数行业的发展方向类似,生活用纸行业的集中度也将不断攀升。对于这一点,成熟的美国市场已经给出了范例。2011年的时候,美国前四大生活用纸企业 GP、金佰利、宝洁和爱生雅总产能已经达到640万吨,占北美总产能的 75%,而截至2019年,我国生活用纸第一梯队的四大企业产能占比仅为 26.13%。
基于这一逻辑,我们重点来看一下第一梯队的情况。恒安的产品矩阵最完善,除了纸巾外,产品线包括纸尿裤和女性用品,金红叶则定位中低端,维达的定位偏向于商务,中顺洁柔则精准卡位中高端生活市场,公司的体量位居行业第四,虽然起步晚,但是产能快速提升,2010年刚上市的时候产能还不到20万吨,但到了2019年超过了80万吨。
中顺洁柔的高成长密码
中顺洁柔创立于 1999 年,前身为中顺实业,2008年整体改制成为中顺洁柔股份有限公司,并于2010年在A股上市,成为首家A股上市生活用纸企业,公司主营产品包括生活用纸和个人护理两大类,拥有洁柔、太阳、朵蕾蜜三大品牌,品类横跨高中低端,聚焦卷纸、无芯卷纸、抽纸、纸手帕、湿巾、棉花柔巾、个人护理产品七大类。
从过去五年的发展情况来看,中顺洁柔的业绩是远远跑赢行业其他头部企业和行业平均水平的,公司营收规模自2014年的25.22亿元增长至2019年的66.35亿元,GAGR达21.34%,同期归母净利润规模也从0.68亿元增长到6.04 亿元,GAGR高达54.78%。
一家企业能够持续保持高景气大致有两大原因,一是行业的持续向好,二是企业自身的战略选择和执行到位。行业的情况我们在前文已经介绍了,接下来重点看一下中顺洁柔自身的发展情况。
在《每日财报》看来,中顺洁柔高成长的密码大致有三个:制度革新、渠道建设、产品定位。
先来说制度革新,事实上,中顺洁柔之前是一家典型的家族企业,由邓氏家族(邓颖忠、邓冠杰、邓冠彪父子)掌舵,但很显然,家族企业的弊病在市场经济时代逐步显现,随后公司进行了制度上的革新,引进职业经理人,并推出薪酬激励机制,将公司、管理层和员工的利益进行深度捆绑,经营效率不断提升。
再来说一下营销渠道的建设,从发展战略上来看,中顺洁柔早期并不重视营销,而是选择在产品上下功夫,这本身并没有错,但作为一家消费品公司,当产品足够优质的时候,品牌的价值就会凸显,特别是处于品牌经济的时代。可口可乐的传奇总裁罗伯特•伍德鲁夫曾说过:“即使可口可乐全部工厂都被大火烧掉,给我三个月时间,我就能重建完整的可口可乐。”这就是品牌的价值。2015 年的时候,中顺洁柔发现其销售团队规模明显小于同期的恒安等龙头企业,而且销售渠道也较为单一,主要集中在经销商渠道,这严重的阻碍了公司的发展速度,随后公司进行了战略上的转变,由“强产品、弱营销”转向“以渠道建设为中心”。
为此,中顺洁柔引入了金红叶的营销负责人刘金峰,重整了营销结构,将渠道链条不断下沉并细化,采取直销到县、分销到镇的策略,公司销售人员自 2014年的857人增长至2019年底的2652人,很多之前的空白区域得到填充,效率也明显提升。
渠道的下沉和细化对于中顺洁柔的业绩起到了重大的推动作用,前文我们介绍过,目前生活用纸的渗透率还比较低,而三四线城市和农村地区是未来撬动产品放量的关键,因为大城市的普及率已经很高了,在销量上很难有大的空间,更多的是产品的升级,而这就引出了我们要说的第三个问题——产品定位。
中顺洁柔原来有“太阳”和“洁柔”两大品牌,分别定为中端和高端市场。近年来,中顺洁柔在既有的基础上向高端化转型的意图非常明显,公司在2016年前后推出了高端产品“Face”和“Lotion”系列,2017年推出“自然木”本色纸系列。2018年开始,进一步拓宽超高毛利产品线,推出“新棉初白”系列,寻求切入美妆、母婴市场,2019年推出针对年轻女性的高端卫生巾品牌“朵蕾蜜”。
随着产品结构的不断优化,中顺洁柔的盈利能力不断提升,并远远领先竞争对手。公司毛利率从2012年的31.25%提升至2019年的39.65%,首次超越恒安国际,2020年Q3更是提升至46.63%,稳居四大生活用纸第一梯队之首。
2019年,中顺洁柔的销售净利率为9.10%,同期金红叶、恒安和维达的这一数据分别是4.35%、17.36%、7.08%,恒安的净利润率明显较高的主要原因是其纸尿裤、卫生巾等高利率的产品占比高造成的,单就生活用纸业务而言,中顺洁柔是有明显优势的。
《每日财报》注意到,随着盈利能力的攀升,中顺洁柔最近几年的财务状况也得到了明显的改善。先来看负债水平,公司在过去5年的资产负债率分别为46.44%、40.25%、47.44%、35.65%、32.35%,整体上是下滑的,同期货币资金与有息负债的差额分别为-7.4亿、0.6亿、-4.5亿、-3.1亿、5.5亿,可以说到目前为止,中顺洁柔已经不存在偿债风险了。
此外还有一个现象值得注意,中顺洁柔在产业链上下游的话语权和地位也得到了提升,过去5年公司应付预收与应收预付的差额分别为-1.1亿、-2亿、-0.08亿、-1.6亿、1亿,这组数据意味着,中顺洁柔从去年开始占用上下游客户的资金了。
最后关注一下ROE水平,这是衡量投资价值的关键,2015—2019年,中顺洁柔的净资产收益率分别为3.69%、 10.21%、 12.28%、 12.67% 、16.42%,呈现单边上升的趋势。但中顺洁柔也存在一个问题,就是过去的分红率太低,《每日财报》查阅了过去几年的分红数据,2015年的分红率达到28.55%,这是过去五年中顺洁柔分红率最高的一年,最低的2018年只有7.32%,在所有A股公司这显然是很低的。原因可能有两个,一是公司希望将资金用于扩大经营,二是因为过去几年公司的债务压力比较大,未来公司大概率能改善这一点,毕竟一个发展成熟的企业都有不错的分红率。
综合来看,中顺洁柔是一个成长性不错的企业,值得投资人关注。
出品|每日财报
作者|刘阳
关键词: 洁柔