7月9日下午，恒达集团召开了2021年年中工作会议。集团总部及各房地产公司中高层管理人员和非地产公司高层管理人员60余人参加了会议。首先，会上通报了集团及各房地产公司上半年主要经营指标完成情况。紧接着，总裁王振峰对集团上半年工作进行了总结，并对下半年主要工作进行了安排。强调大家树立“全局一盘棋”思想，紧盯目标、多措并举，确保全年任务圆满完成。

恒达集团创始人李东法讲话并提出了三条要求：一是完成任务不找借口。2021年是完成百亿战略目标关键的一年，各部门、各单位，尤其是营销团队要有“脱胎换骨”的勇气，打造狼性团队，保持良好的工作状态，以“有解思维”破解工作难题;二是集团各职能部门要树立主动服务意识，加强对各公司的业务指导和支持，帮助解决项目开发和运营过程中的实际困难;各级管理人员要有担当，不推诿扯皮，切实提高工作效率;三是要对标先进企业，做好服务工作。我们要认真学习其他行业先进企业如何爱护员工、员工如何服务客户的经验，不断提升客户和业主的认可度、满意度和忠诚度，实现集团自我超越。同时，要为员工营造良好的工作氛围，做到“有情有义”，不断提高员工的获得感和幸福感。希望集团上下同心协力、迎难而上、奋力拼搏，完成2021年度各项工作目标!(李海峰 戴璐)

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