“社会上的老百姓经常说要买房到建设银行,希望今后能够说要租房到建设银行,要存房到建设银行。”3月29日,建行副行长吕家进在2020年度业绩发布会上,向广大投资者、分析师和媒体介绍了建行推进住房租赁战略取得的成效。

吕家进表示,早在2017年末,建行就提出了发展住房租赁,并把住房租赁作为一项重要战略实施。经过三年多的耕耘探索,初步形成了一套市场化、体系化的住房租赁专业服务模式。吕家进具体介绍了八项具体举措。

一是搭建了一套住房租赁管理系统,为各级地方政府、企业、个人提供阳光透明的,安全便捷的交易环节和监管支持。目前,已经在全国320多个城市,20多个地市级以上的行政区进行了推广。累计上线房源超过2400万套。

二是成立了一家住房服务公司,也就是建信住房服务有限责任公司。公司目前承担存房业务,管理常租社区等职能。

三是创新了一种存房的业务,把单位和个人闲置的住房像存钱一样存入建信的住房公司,增加整个社会的租赁住房的供给,缓解市场供需矛盾。目前已超过120万套。

四是组建一个住房租赁的产业联盟。联合住房租赁产业链条上的装修设计、家具家电和运营服务整个的上下游,通过整合资源,有效降低行业的运营成本,以低于市场10%-15%的价格提供了家装、家具和家电等服务。

五是打造一批长租社区,住房有限公司在全国范围内打造了230多个建融家园的长租社区,为园区蓝领、职场白领、创客和进城务工人员提供差异化的租住服务。

六是推出了一揽子的信贷产品。面向市场提供了长期限的住房租赁贷款产品,满足租赁住房的新建、改建、收购、运营等不同时期的融资需求。

七是试点发行住房租赁资产的REITs贷款,借鉴国际经验,积极开展住房租赁资产为标的的REITs产品,拓宽住房融资的渠道。

八是发布住房租赁价格指数。从约100个城市选取住房一系列的数据,编制了住房租赁的价格指数,全面覆盖国家统计局全面监测的70个大中城市,为市场提供了供应价格的参考。

吕家进表示,这八方面成为建设银行在住房租赁业务方面的优势,通过体系化的工作形成了住房租赁业务的商业模式。目前,建信住房公司发展良好,REITs试点项目也正式落地,住房租赁产业联盟的合作逐步深化,数字房产系统有序推广,建融家园品牌广受好评。建行依托功能提升、闲置利用和老旧改造,盘活了当前社会上一些闲置的,存量的住房资源,包括一些企业的闲置房产资源。

“总体来看,建设银行住房租赁战略推出之后,我们在助力百姓实现安居梦的同时,也形成了可复制、可推广的商业可持续模式,也成为我行当前公司零售等诸多领域业务发展新增长点。希望依托住房金融领域的独特优势,引领长租与长住,长住与安家的新风尚。”吕家进说。

文/北京青年报记者 程婕